马卡分析皇马两场败仗:对手的定位球和边路传中成为皇马的噩梦

来源:马卡报 发布时间:2025-11-06 21:49:52

体育播报11月6日宣 皇马在安菲尔德0-1不敌利物浦,赛后,《马卡报》将这场失利与此前皇马被马竞5-2击败的比赛进行对比。

在赛后的新闻发布会上,主教练阿隆索强烈反对这种比较,并表示并没有看到与马竞那场比赛相似的情况。他解释道:“这是一场势均力敌的比赛,区别在于细节。”。

然而,皇马内外普遍认为,如果不是库尔图瓦的出色表现,白衣军团可能会带着一场惨败离开利物浦。数据分析显示,比赛情况更接近于这种观点,而非阿隆索所说的势均力敌。

利物浦制造了更多射门机会

利物浦给皇马制造了比马竞更多的得分机会。西蒙尼的球队共射门13次,其中7次射正。而利物浦则有17次射门尝试,其中有9次需要库尔图瓦作出反应。

库尔图瓦的差距:8-2

在大都会球场和安菲尔德球场的比赛中,明显体现出库尔图瓦的作用所在。斯洛特的球队有9次射正,其中库尔图瓦8次成功扑球,只有麦卡利斯特的头球攻破了比利时人的十指关。在大都会球场,库尔图瓦仅做出了2次扑救。

在大都会球场更具威胁

在这两场比赛中,皇马的进攻表现远低于预期。马马尔达什维利只做出了一次关键扑救——上半场贝林厄姆的近门柱射门。他的另一次扑救则轻松化解了居莱尔在禁区外的射门。而在马竞主场,皇马两次射门都转化为了进球。

防守端的压力更大

在利物浦,皇马的防守体系受到了质疑,这是赫伊森自加盟以来表现最差的一次。利物浦在皇马禁区内触球次数(29次)超过了马竞(21次)。

在大都会球场控球率更高

在两场比赛中,皇马从未表现出能够控制比赛的能力——除了在德比战中从1-0到1-2的短暂阶段。对阵马竞时,皇马的控球率为63%对37%,而对阵利物浦时为59%对41%。问题在于,在这两场比赛中,皇马的控球似乎总是预示着对手即将向库尔图瓦发起冲击。这种危机感在利物浦更为明显。

空中对抗的折磨

德比战中的5-2和安菲尔德的1-0有一个共同点:定位球和边路传中成为皇马的噩梦。在大都会球场,勒诺尔芒通过队友的边路传中头球破门,而瑟尔洛特也在空中对抗中扳平比分。利物浦的进球也是头球,由一名身高1.75米的球员完成。但问题在于,几乎每次定位球时,斯洛特的球员都能占据优势。

相关阅读
灾难级发挥!维尔茨本场表现:66分钟丢15次球权4射1正屡失良机
灾难级发挥!维尔茨本场表现:66分钟丢15次球权4射1正屡失良机
灾难级发挥!维尔茨本场表现:66分钟丢15次球权4射1正屡失良机
2026-01-02
LNG不敌iG无缘决赛!止步2025德杯四强
LNG不敌iG无缘决赛!止步2025德杯四强
LNG不敌iG无缘决赛!止步2025德杯四强
2026-01-01
Mafa:教练语音能纠正选手忽视的部分也有可能打断选手的专注力
Mafa:教练语音能纠正选手忽视的部分也有可能打断选手的专注力
Mafa:教练语音能纠正选手忽视的部分也有可能打断选手的专注力
2026-01-01
IG上单Soboro:我目前沟通中文和英文一起用风格比较有攻击性
IG上单Soboro:我目前沟通中文和英文一起用风格比较有攻击性
IG上单Soboro:我目前沟通中文和英文一起用风格比较有攻击性
2026-01-01
wei:我觉得嘎子应该会赢下汤圆还是更想跟JDG交手
wei:我觉得嘎子应该会赢下汤圆还是更想跟JDG交手
wei:我觉得嘎子应该会赢下汤圆还是更想跟JDG交手
2026-01-01
时隔七年iG再度杀入德杯决赛他们曾在当时的S8赛季中夺得世界冠军
时隔七年iG再度杀入德杯决赛他们曾在当时的S8赛季中夺得世界冠军
时隔七年iG再度杀入德杯决赛他们曾在当时的S8赛季中夺得世界冠军
2026-01-01
Shanks后台讨论:和T1第五把被拿龙魂我也不觉得会输!管:运气有点差
Shanks后台讨论:和T1第五把被拿龙魂我也不觉得会输!管:运气有点差
Shanks后台讨论:和T1第五把被拿龙魂我也不觉得会输!管:运气有点差
2026-01-01
横扫LNG!IG官方赛后发文:新年首战,开门大吉!
横扫LNG!IG官方赛后发文:新年首战,开门大吉!
横扫LNG!IG官方赛后发文:新年首战,开门大吉!
2026-01-01
Meiko更新祝福动态:新年快乐祝大家2026心想事成,天天开心
Meiko更新祝福动态:新年快乐祝大家2026心想事成,天天开心
Meiko更新祝福动态:新年快乐祝大家2026心想事成,天天开心
2026-01-01
全神班不要也罢!iG在25原阵容零人登场杀入德杯决赛你看好他们新季表现吗
全神班不要也罢!iG在25原阵容零人登场杀入德杯决赛你看好他们新季表现吗
全神班不要也罢!iG在25原阵容零人登场杀入德杯决赛你看好他们新季表现吗
2026-01-01
最新录像
最新集锦
热词推荐
热门TAG